Priopćenje iz Mosta Dubrovnik, prenosimo u cijelosti:
– Sportska infrastuktura u Gradu Dubrovniku je u iznimno lošem stanju te je najvećim dijelom zapuštena i neodržavana. Politika je u zadnjih dvadeset godina obećavala puno toga, međutim provedba je bila minimalna. Ulaganja u sportsku infrastrukturu su daleko od očekivanja i obećanja (multifunkcionalna športska dvorana, nogometni stadion sa atletskom stazom, izgradnja dvoranskih kompleksa, izgradnja i uređenje vanjskihšportskih površina i kompleksa bazena ).
Fondovi EU su jedna od opcija za financiranje projekata temeljem prijava na natječaje vezane uz sport i sportsku infrastrukturu. Osnovati poseban sektor unutar KREATIVNE KLNIKE za potporu sportskim udrugama I klubovima u pisanju i pripremi projekata.
Osim EU Fondova, iznimno je važno praćenje javnih poziva koje objavljuje Ministarstvo turizma RH, a koji se odnose na problematiku sporta i sportske infrastrukture. Riječ je u pravilu o višemilijunskim iznosima koji se dodjeljuju zainteresiranim prijaviteljima. Javni pozivi se mogu odnositi na raspodjelu financijskih sredstava za sufinanciranje organizacija velikih sportskih manifestacija ili za sufinanciranje izgradnje, građevinskog zahvata i opremanja sportskih građevina.
Na dva takva natječaja u 2021. godini, temeljem kojih je raspodjeljeno više od 30 mil. kuna,se nije javio NITKO sa administrativnog područja Grada Dubrovnika, pa se postavlja pitanje što su radili DURA ili Upravni odjel za Europske fondove, regionalnu i međunarodnu suradnju po ovom pitanju ?
Kada je riječ o sportskom turizmu, predlažemo sljedeće :
1. Marketinške aktivnosti oko uspostavljanja suradnje Grada Dubrovnika I FEMA-e ( The Federation of European Motorcyclists Organisation ), kao i uspostavljanje suradnje Grada Dubrovnika i udruženja moto klubova iz regije.
2. Proglašenje “ NO TAKE “ zone u akvatoriju oko sv. Andrije za potrebe ribolovnog turizma
3. Izgradnja multifunkcionalnog kongresno-izložbeno-sportskog centra u Srebrenom, financiranog kroz NPOO kao infrastrukturni projekt s ciljem produljenja sezone
4. Dubrovnik kao baza za cjelogodišnje pripreme sportaša i sportskih klubova, ne samo nogometnih, nego I ostalih “ indoor “ i “ outdoor” sportova
5. Korištenje hrvatskih i inozemnih sportaša za potrebe dodatne promocije Dubrovnika na emitivnim tržištima.
Najveći fokus stavljamo na mlade i njihovo bavljenje športom. Mladi su baza svih sportskih klubova i sportskih društava.Uzimajući u obzir novonastalu gospodarsku situaciju, činjenicu da je veliki broj ljudi ostao bez posla, članarine za djecu koja se žele baviti sportom moraju biti ukinute. Svako dijete se mora moći baviti sportom besplatno, jer Grad Dubrovnik ima kapacitete im to omogućiti. Grad Dubrovnik mora napraviti reviziju kriterija za dodjelu sredstava, preraspodijeliti sredstva i osigurati pravedniju raspodjelu i kompenzaciju klubovima za ukidanje članarina, te osigurati neku vrstu sportskog instruktora na Elafitima.
Udruživanje u sportska društva kao temelj održivosti sportskih klubova u vremenima krize. Budući je izvora financiranja je sve manje a proračun više nije stabilan i jak. Udruživanjem snaga i brendiranjem sportskih društava stvaraju se organizacijski i kadrovske preduvjeti za njihov napredak, jača se njihov potencijal uz sudjelovanje u korištenju EU fondova . Potreba za fuzioniranjem postojećih klubova u športska društva radi koncentracije kvalitete i racionalnijeg korištenja postojećih resursa je nužnost u budućem periodu, kako bi dubrovački sport opstao i mogao se dalje kvalitetno razvijati.
